இந்த தூண் விழுந்தால் உலகமே அழிந்து விடும்!



இந்து மதத்தின் சில உண்மைகளும், அமானுஷ்யங்களும் இன்றும் கூட அறிவியல் ரீதியாக பதில் தெரியதா புதிராக தான் காணப்படுகின்றது.
அவ்வாறான ஓர் இடம் தான் மகாராஷ்டிராவில் காணப்படும் “ஹரிஷ்சந்திரகட் கோயில்” 6-ஆம் நூற்றாண்டில் கலாசூரி பேரரசால் கட்டப்பட்ட ஹரிஷ்சந்திரேஷ்வர் கோயிலுக்கு அருகில் “கேதாரேஷ்வர்” என்ற ஆச்சரிய குகையினை காணலாம்.
குகைக்கு உள்ளே சென்றால் நம்மால் நீரினால் சூழப்பட்ட 5 அடி உயரம் கொண்ட சிவலிங்கத்தை பார்க்கலாம்.அதுமட்டுமல்லாது சிவலிங்கத்தை சுற்றி காணப்படும் நீர் மிகவும் குளிர்ச்சியாக இருக்கும் காரணத்தினால் இதை கடந்து லிங்கத்தை அடைவது சற்று கடினம் தான். மேலும் மழைக்காலங்களில் இக் குகையை சென்றடைவது கணிப்புக்கு மீறிய விடயமே.
சிவலிங்கத்தை சுற்றி நான்கு தூண்கள் அமையப் பெற்றுள்ளன. இவை “சத்ய யுகம், த்ரேதா யுகம், த்வாபர யுகம், கலியுகம்” ஆகிய நான்கு யுகங்களை தெளிவு படுத்துவதாக கூறபடுகின்றது.
ஒவ்வொரு யுகமும் முடிவடையும் சந்தர்பத்தில் ஒவ்வொரு தூணாக இடிந்து விழும். அதன்படி தற்போதைய 3 தூண்கள் இடிந்துவிட்ட நிலையில் கலியுகத்தின் முடிவில் நான்காவது தூணும் இடிந்து உலகம் அழிந்துவிடும் என நம்பப்பட்டு வருகின்றது.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

The world's poorest children are paying a high price for scholarships

Image
The world's poorest children are paying a high price for scholarships When donating aid, donor countries should prioritise basic rather than higher education. For many donor countries, a large proportion of "aid" never leaves their country. Spending this money on education in the world's poorest countries could go a long way to giving the 132 million out-of-school children and adolescents the chance for a better future. Our recent policy paper, Education for All is affordable - by 2015 and beyond [PDF], shows that the financing gap for achieving basic education has grown by $10 billion in three years and now totals $26 billion per year. This increased finance gap is primarily due to donors failing to increase aid significantly to help developing countries send children to school. This finance gap can be bridged, however, if both developing countries and donors prioritised basic education. Currently, however, donors spend $3.1 billion per year on university ...
Read more

Overcoming Generational Differences in the Workplace

Image
How can we bridge generational gaps at work? How can we leverage them? The Women in Capital Markets Initiative—which brings together leaders from across finance, academia, and policymaking—addressed these questions at a series of get-togethers in New York City and Washington, DC. Principally, the discussion explored the challenges and opportunities associated with the changing workforce, including communicating across generations, talent gaps, and how firms and managers can attract and retain talent. The events were facilitated by experts from BridgeWorks, a research and consulting firm specializing in generational dynamics. The conversation was conducted under the Chatham House Rule, to encourage candor, but I'm pleased to share a few of the group's insights with you. Recognizing Generational Similarities, Differences, and Challenges The conversation at both events began with a recap of the widely-recognized generational boundaries. Millennials – Mil...
Read more

You Never Get What You Don’t Ask For

Image
Embrace the fear of “no.” Then ask for the “yes.”  “So, Dave,” said the frustrated young woman who had been working harder than anyone else on the sales floor and thought she’d been doing everything right. “Why am I not seeing more success in sales?” Haley was a good salesperson for our software company, Likeable Local. Good but not great. What made the difference between good and great for her was one very simple thing, the same thing that often makes the difference between successful people and very successful people. It took listening to her on a product demo for me to find that out. I sat in on a demo Haley had with John, the owner of a jewelry store in Boca Raton, Florida. He was an older gentleman, uncomfortable in general with social media, and Haley did an excellent job of building rapport early, listening, mirroring, and validating his concerns. He was wary of doing social media on his own but was not sure how much time or money he had for software like ...
Read more